為更好地振奮精神，進一步凝聚助推現(xiàn)代化美好安慶建設的藍焰合力，2月8日上午，安慶港華黨委書記、董事長何族興組織召開新春座談會，公司管理層及中基層管理人員代表參加會議。
會上，各部門負責人員踴躍發(fā)言，結合業(yè)務工作，圍繞“2022怎么干”主題暢談新一年工作思路，并對燃氣發(fā)展積極建言獻策。公司管理層亦結合政府部門及公司黨委的相關要求，就各自分管領域2022年所面臨的機遇挑戰(zhàn)、工作突破方向等提出建設性意見 。
何族興在總結講話中指出，2021年是“不平凡、不容易、不尋?！钡囊荒?，面對國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟環(huán)境，公司成功抵御了各種風險挑戰(zhàn)，做到了安全零事故、供氣有保障、各項任務目標基本實現(xiàn)，這是全體干部職工踔厲奮斗、共同努力的成果。但在肯定成績的同時，也要看清當前仍存在著一些基礎工作不到位、協(xié)調(diào)溝通不充分、安于現(xiàn)狀不進取等不足。
就新一年的工作，何族興作出強調(diào)，此次座談會，既是一次團結鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、加快啟動的動員會，全司上下要從此刻起，就堅定起“起跑就是沖刺，開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”的奮斗決心。在推進具體工作中，一要加強黨的領導。要切實發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，確保中央及各級黨委指令在企業(yè)的貫徹落實。二要樹立正確導向。要結合黨建工作的進一步縱深推進，幫助廣大干部職工在黨史學習教育中進一步改進工作作風、提升辦事能力，堅定直面問題、迎戰(zhàn)困難的干事信心。三要抓好重點工作。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)、民生保障等中心工作，各級管理人員要帶頭履職盡責，分片分區(qū)抓好工作目標及責任落實的層層分解。四是加強機制建設。要進一步優(yōu)化職能架構，加快各項規(guī)章制度的建立完善，為奮力譜寫城市燃氣高質(zhì)量發(fā)展時代新篇提供更有力的機制保障。
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